Em palestra que ocorreu durante a Feicon 2024, o fundador da empresa Tallento Engenharia, Hernani Varella Jr, abordou o tema crucial do gerenciamento de obras na construção civil moderna. A palestra, que teve como foco a importância e o impacto do gerenciamento em projetos cada vez mais sofisticados, reuniu um público interessado em conhecer as melhores práticas para garantir o sucesso de suas obras.

Durante a palestra, foram ressaltados os desafios regionais específicos de cada projeto apresentado e como o gerenciamento eficaz é essencial para superá-los. O mercado imobiliário vem passando por uma transformação significativa nos últimos anos, com uma especialização crescente entre incorporadores, construtores e investidores. Nesse cenário, o papel do gerente se torna ainda mais crucial, pois ele atua como coordenador entre esses diferentes atores, garantindo que todos os envolvidos estejam alinhados e trabalhando em conjunto para o sucesso do projeto.

Planejamento Detalhado: Uma Base para Projetos Eficientes

O palestrante enfatizou a importância de um planejamento detalhado como base para o sucesso de qualquer obra. Através de um planejamento minucioso, é possível identificar e prevenir problemas futuros, evitando custos elevados e atrasos na entrega do projeto. Para ilustrar esse ponto, ele apresentou exemplos práticos de como um bom gerenciamento pode viabilizar projetos que, de outra forma, seriam descartados.

Um dos exemplos mencionados foi a reconfiguração de torres residenciais, que resultou na redução de custos e aumento da eficiência do projeto. Em outro caso, a mudança no projeto de um hotel no Rio de Janeiro, dividindo a construção em duas frentes de trabalho, possibilitou a entrega da obra no tempo para as Olimpíadas e o aproveitamento de incentivos fiscais.

Gerenciamento Eficaz: Além da Fiscalização

A palestra também abordou a visão de que o gerenciamento de obras vai além da mera fiscalização. Um gerente eficaz atua de forma estratégica para otimizar toda a cadeia produtiva, desde a concepção do projeto até a entrega final. Utilizando conceitos e ferramentas do PMI (Project Management Institute), o profissional de gerenciamento atua em todas as etapas do projeto, desde a originação até o encerramento, gerenciando cronogramas, custos, qualidade, riscos e suprimentos. Além disso, ele também é responsável por garantir uma comunicação clara e eficiente entre todos os envolvidos no projeto, evitando mal-entendidos e atrasos.

Adaptando-se às Complexidades do Mercado Atual

Em resumo, a palestra da deixou claro que o gerenciamento de obras é um componente essencial para o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil moderna. Através de um gerenciamento eficaz, é possível otimizar os processos, reduzir custos, garantir a qualidade final da obra e atender às demandas cada vez mais complexas do mercado atual. As empresas que investem em um gerenciamento de qualidade podem se destacar da concorrência e alcançar resultados superiores em seus projetos.